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資料來源:國家衛計委 制表:蔡華偉
自2014年起,我國正式啟動實施住院醫師規范化培訓轨制建設,首批經過規范化培訓的住院醫師本年畢業。作為培養“同質化醫生”的重大醫學教诲鼎新,該項轨制給我國醫學人材培養帶來哪些變化?這一國際通行的做法是不是會遭受 “水土不平”?從今天起,我們推出“住院醫師成長追蹤”專題報道,以期引发社會的關注,推動我國住院醫師規范化培訓制过活益完美。
——編 者
有沒有學到真工夫?
經歷醫學院校教诲的畢業生只是醫生的“半制品”,醫學生要成為住院醫師,畢業后必須接管為期3年的規范化培訓
周彬是中國醫學科學院阜外醫院心內科2015級在讀钻研生,今朝在中日醫院接管住院醫師規范化培訓,他的帶教老師是呼吸與危重症醫學科主任醫師曹彬。不久前,周彬接診了一名患者,初診為肺結核。但經過一周摆布治療,患者仍高熱不退。科裡組織病例討論,意見集中在肺特别病原體传染、肺泡癌等。討論結束后,周彬結合患者臨床表現,向曹彬談了他傾向是免疫病的缘由。曹彬晚上查閱文獻后,在微信群裡討論患者病情,佐証了他的觀點,並請相關科室會診,最后確診為免疫病,利用激素后病情明顯緩解。
從一位隻會聽從指揮、無法獨立值班的醫學實習生,到一位能夠獨立值一線夜班的醫生,從單純執行者到臨床診斷參與者和決策者,周彬實現了從醫學生到醫生的蛻變。
王莉芳是北大醫學部2006級臨床醫學內科博士,讀完8年博士,2014年入職中日醫院參加住院醫師培訓,最初連氣道膠布都貼不熟練,到了第二年就可以獨立插管了,科裡最復雜的肺移植手術,她都能上手。經過3年麻醉學住培,她不隻在臨床技术上有收獲,還發表了8篇麻醉學專業的論文,榮獲2016年英文麻醉病例全國總決賽冠軍。
2014年,我國正式啟動實施住院醫師規范化培訓轨制建設,首批招收的本科學歷住院醫師本年畢業。住培轨制實施3年來,以“5+3”(5年臨床醫學本科教诲+3年住院醫師規范化培訓或3年臨床醫學碩士專業學位钻研生教诲)為主體、“3+2”(3年臨床醫學專科教诲+2年助理全科醫生培訓)為補充的臨床醫學人材培養體系根基创建。據統計,培訓在全國31個省分周全推開,累計培養住院醫師29萬人。截至2016年末,全科醫生年招收規模冲破1萬人,較轨制實施前增長2倍,培訓及格的全科醫生20.9萬人。
經歷醫學院校教诲的畢業生只是醫生的“半制品”,確保及格醫學人材走向臨床崗位才是關鍵。醫學生要成為住院醫師,畢業后必須接管為期3年的規范化培訓。培訓結束並通過過程稽核和結業稽核者,才可獲得全國統一的《住院醫師規范化培訓及格証書》。
7月8日,范桄溥進入考場參加乳腺外科考試,這是他的第十科出科考試。他是中國醫學科學院阜外醫院心外科2012級博士生,201眼袋,5年入職北大人民醫院參加住培。考官給出患者的根基信息和鉬靶檢查圖像,请求進行影象結果描写,並作出診斷。
考試結束后,范桄溥和乳腺外科的帶教老師討論,他把谜底復述一遍,帶教老師必定了他的谜底,然后問:“乳腺影象報告與數據系統分級寫了嗎?”
范桄溥一拍腦門:“哎呀,忘記了。”
老師提示說:“在閱片的時候,要定位成影象科医生和外科医生的綜合體,要晓得外科医生的關注點,也要领会影象科医生的事情方法,這樣做出的谜底才是完备的。”
范桄溥本、碩、博連讀11年,住培仍然必要3年,10多個輪轉科室出科考試,一科都不克不及落。出科考是培訓基地的考試。全数通過基地的考試以后,還得參加國家統一考試。范桄溥說,及格証書不是混出來的,真本领是煉出來干出來的。數據顯示,2016年全國臨床執業醫師考試中,住培人員考試通過率高於全國均匀程度10個百分點。
能不克不及享受同期待遇?
住培醫師是醫生不是學生,屬於在職培訓,理應獲得相對體面的收入。要把規培生當學員,而不是免費勞動力
“我是住院醫,節日就是我值班的日子,我隻有寫病歷換藥。”“女朋侪嫌棄我沒錢沒出路,要和我分离了。”類似的埋怨,在網上隨處可見。
“不規范化培訓,中國醫學界就沒有但愿。”中國工程院院士、中日醫院院長王辰認為,住培醫師是醫生不是學生,屬於在職培訓,理應擁有較體面的收入。在他看來,這是最應當花的“好事錢”。要照顧好參加培訓的年輕人,不讓他們在經濟上“連找對象都捉襟見肘”。給醫務人員過低工資,不僅是不尊敬醫務人員的勞動,更是不尊沉痾人﹔不尊敬醫務人員勞動,就無法吸引優秀的人當醫生。
2015年12月,新疆生產建設兵團醫院醫生鄭崢來到中日醫院參加住培。他接觸到一名27歲的病人,站起來是休克血壓,高壓80低壓40,而躺下后高壓升到180,這是一種原發性體位性低血壓。來自全國各地的病例讓他印象深入,不只是學習的收獲,參加住培的鄭崢除當地醫院的根基收入外,加之中心財政依照每人每一年3萬元的補助,收入要比當地同事還高些。
“要把規培生當學員,不是免費勞動力!” 中日醫院副院長姚樹坤說,實施等同條件同期待遇,獎金根基工資嚴格實行同工同酬。本院住院醫師的待遇由醫院承擔。社會招收培訓對象和單位委派培訓對象的績效工資,均依照本院住院醫師的標准統一發放。
中日醫院教诲處副處長王君告訴記者,住院醫師每个月的績效獎金,由其輪轉的科室,依據月稽核量化評分進行二次分派。中日醫院住培年均匀績效獎金為6.48萬元,醫院每一年為每名住院醫師均匀自籌績效工資3.27萬元,根基實現同工同酬。
學員待遇是住培轨制最受爭議之處。對於住培人員在住培期間的待遇,國家有明確規定,由中心財政、处所財政、培訓基地、派出基地配合出資解決。中國醫師協會本年年头對全國559家住培基地的專項監測顯示,有部门培訓基地對住培人員的補助依然偏低,部门培訓基地沒有實現同工同酬,部门基地對社會學員補助依然較低。
比年來,中心、处所多途徑增长對醫學教诲投入,累計投入136億元支撑住院醫師規范化培訓轨制建設。30個省分對住院醫師規范化培訓給予財政投入,10多個省分提高了本省醫學類專業生均撥款標准,醫學教诲投入不足的問題正在渐渐緩解。
帶教老師願意教嗎?
學生主動學,老師就會更居心教。盡管束學費比較低,但帶教老師出於責任心,還是肯支出血汗
從客岁起,北大醫學部8年制學生張琪在北大人民醫院婦產科參加住培。第一次夜班,她就碰到一例子宮內翻的病例,這是一種临蓐期少見而嚴重的並發症,若是不及時處理,常常會因休克、出血導致產婦灭亡。讓張琪感触幸運的是,這是全院歷史上的第二例,產婦最終搶救乐成。
北京大學人民醫院婦產科主任醫師趙彥告訴張琪,這是一例罕見病例,要注重留下影象,寫成個案。趙彥說,很多住培學員連手術刀都不會拿,必須從零開始。要讓老師願意教,必須本身主動學﹔隻要學生治療痛風,主動學,老師就會更居心教。
“部门學生基礎較差,臨床操作動手機會少。”北大人民醫院外科住培基田主任醫師朱鳳雪感触無奈,隻能從最根基的操作教起,為本科教诲臨床實習補課。
北大人民醫院急診科醫生遲騁忙得連見家人的機會都沒有,父親還專門挂了他的號,目标是讓他苏息一會兒。作為住培帶教老師,他總想為學員開小灶,但急診搶救的信息量大,像腦梗就诊的7條信息,不少學員一次記不住。每次搶救結束后,他就會反復提示學員,在抢救中學習抢救,在臨床實踐中晋升能力。
在病人眼前,中日醫院心內科醫生李菁特別注重连结住培學員的權威感,讓管病人的住院醫師贏抱病人信赖。她還把住院醫編成組,協助其他醫生管病人,培養年輕人對臨床事情的興趣。
中日醫院放射科主任醫師黃振國認為,帶教事情不像臨床事情,無法進行績效办理、量化稽核,單獨教學補貼很難調動其積極性。從醫學生到醫生,這是每名醫天生長的必經之路。盡管束學費比較低,帶教老師出於責任心,還是願意支出血汗的。他建議設立專項轨制讓帶教老師的辛劳支出获得更多回報。
北大醫院副院長李浪潮認為,有了及格的教師和公道的轨制,才能培養出優秀醫生。在北大醫院有兩個首要的教學轨制:一是在專科基地實施項目化办理,將教學活動和请求落在實處﹔二是推广教學績效办理轨制,分歧的培訓專科根據教學對象和任務執行分歧的績效標准。教學任務最沉重的科室一年為每人120學時,起码的不到50學時。這個目標必須完成,否則會影響個人的教學評價和職稱晉升。
北大人民醫院副院長王建六說,住培必要全員參與教學的濃厚氛圍,必要成熟完备的教學體系、办理轨制、激勵機建造為支撐。醫院通過提高教學經費、將教學事情納入科室績效並與人員職稱晉升挂鉤等方法,构成行之有用的教學激勵機制。 |
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